林靜峰調(diào)研華潤(rùn)渭南合陽風(fēng)電項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
3月12日至14日，公司黨委委員、副總經(jīng)理林靜峰來到華潤(rùn)渭南合陽風(fēng)電項(xiàng)目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)檢查。該項(xiàng)目作為公司承建的裝機(jī)容量最大的混塔安裝結(jié)構(gòu)風(fēng)電項(xiàng)目，因其施工難度大、技術(shù)要求高以及工期緊迫而備受關(guān)注。 ?
林靜峰深入鋼筋加工、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)澆筑、灌注樁施工以及混塔安裝等各個(gè)作業(yè)面，對(duì)“五個(gè)必須”的落實(shí)狀況進(jìn)行了全方位的檢查，著重調(diào)研了安全教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證、班組安全建設(shè)、安全技術(shù)交底以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等關(guān)鍵工作。??
林靜峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)務(wù)必要嚴(yán)格依照集團(tuán)和公司的相關(guān)文件要求，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)，大力強(qiáng)化班組安全能力建設(shè)，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。他指出，設(shè)備物資管理在項(xiàng)目成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防控中占據(jù)重要地位，必須完善契約化體系，優(yōu)化驗(yàn)收采購流程，增強(qiáng)安全管控力度。
總結(jié)會(huì)上，林靜峰要求：一是要全面梳理并完善管理制度與執(zhí)行細(xì)節(jié)，明確各項(xiàng)職責(zé)，制定詳盡清單，保障管理痕跡可追溯。二是要加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督力度，做到檢查細(xì)致、不留安全隱患和死角，確保安全措施切實(shí)落地。三是要著力強(qiáng)化班組安全能力建設(shè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，提升班組安全管理水平，保障施工資源與安全生產(chǎn)條件的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四是要優(yōu)化物資采購與成本管控，嚴(yán)格遵循契約化管理，杜絕違規(guī)操作，保證物資采購合規(guī)合法、高效經(jīng)濟(jì)。 ???
公司設(shè)備物資管理部副主任趙文祥，公司安全環(huán)保部副主任徐亞軍陪同調(diào)研。
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