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3月13日，公司黨委委員、副總經理李法海到巴拉項目調研指導工作。

施工現場，李法海實地查看巴拉水電站廠區樞紐、機電安裝部位工程形象，詳細了解廠區樞紐工程剩余工程進度節點目標、安全管理工作開展等工作情況，并對后續工作提出具體要求。他強調，一是要加快工程履約并做好收尾工作。細致、合理分解尾工任務，優化尾工階段人力資源等要素配置，提高收尾效益，確保各項工作順利、快速、有序銜接完成。二是要全力以赴保障施工安全。嚴格檢查安全生產“規定動作”和剛性管理制度的執行落實情況，強化安全風險分級管控及隱患排查治理，落實安全生產包保責任監督，加強班組安全建設，確保安全生產形勢受控。三是要做好施工經驗總結和推廣工作。要對項目施工過程的高海拔地區大跨度大井深埋藏式調壓室關鍵技術、利用BIM技術實施電纜敷設和小管路深化設計等亮點工作進行總結提煉，形成可推廣、可復制的經典案例，為后續類似工程施工提供技術支撐。四是要牢固樹立“今天的現場就是明天的市場”理念，做精項目、做優服務、做強品牌，以高質量履約積極拓展高質量市場。

水電五局承建的巴拉水電站施工任務主要有廠區樞紐工程、機電安裝工程和安全監測工程等，目前廠區樞紐主體工程建設已基本完工，機電安裝工程最后一臺機組3號機定轉子已順利完成吊裝，安全監測工程正在持續實施中，3個標段正常履約，工期進度滿足巴拉水電站按期投產發電的目標要求。